云南烟叶醇化仓储中心设备管理系统

　　设备管理系统以降低企业设备运维管理成本，提升设备综合使用效率，减少设备停工率为目标，对云南烟草烟叶公司设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、技改、报废的整个生命周期进行全过程管理。结合备品备件、物资耗材管理使得云南烟草烟叶公司设备生命周期内的费用/效益比(费效比)达到最佳程度。

业务挑战

• 设备管理范围不完整、设备资料没有统一完整管理;

• 设备点巡检机制执行真实度，不能有效控制;设备维修结果汇报管理不彻底;

• 维护计划作业标准不合理、作业任务不详细;生产安排与设备保养维护周期不合理;

• 点巡检、设备检测未执行，或执行后无法与设备维修关联,急于应对生产需要，忽略预防性维修重要性;

• 很多管理标准无法切实落地实行;

• 没有设备全业务管理系统，设备数据、维修履历、设备消耗等均无法系统化分析统计，仅是通过手工测算，导致所得KPI不够准确，可能导致决策风险。

解决方案

• 建立设备EAM综合管理体系，提高设备运行效益和降低成本;

• 建立设备固定资产管理，使设备管理部门、使用部门、财务部门同心协力，相互配合，做到三帐统一，账物相符;

• 建立设备全寿命周期管理，减少故障停机率，降低修理成本，提高设备维修质量;

• 建立设备润滑管理，提高设备的性能、精度和使用寿命;

• 建立设备事故处理，及时报告相关部门，组织维修人员及时抢修，并对事故及时分析处理，做到举一反三，杜绝此类事故再发生;

• 建立设备备件管理，拟定备件申购项目，核定备件费用，询查备件仓储状况，减少资金占用，降低生产成本。

客户价值

• 可视化：设备情况全面掌控，对设备的使用、维修、保养的整个设备运维周期进行全过程的管理;

• 可控化：管理全部设备资产，降低设备维护成本，提升设备运行效益;

• 自动化：快速、准确地相应，跟踪设备使用成本，可分析设备费效比，顺利完成生产任务。